技术培训制度(共6页).docx

精选优质文档-倾情为你奉上*集团有限公司*铁路*标技术培训制度*集团有限公司*铁路项目经理部工程管理部*年4月27日目 录专心-专注-专业技术培训制度一、总则1、为适应铁路建设需要，不断提升项目部全体参建人员，特别是技术管理人员的管理能力和专业技术知识水平，培养一支既有政策水平又懂专业技术知识的铁路项目建设管理队伍，特制订本制度。2、培训工作坚持“全员培训、素质提高”的工作思路，按照“全员、全面、全过程”的总体要求，开展技术岗位培训工作。3、培训应坚持“以人为本，注重实效”的原则，贯彻质量、安全、工期、投资效益、环境保护、技术创新“六位一体”的建设管理要求，切实提高全体参战人员技术水平。二、组织机构及分工1、项目部成立技术培训领导小组，负责项目部、各分部、施工队伍的技术人员的培训工作。项目部经理任组长，项目部总工、各分部项目经理任副组