精选优质文档-倾情为你奉上1 常看到的三种组织类型1.1 独立项目部序号内容定义 非法人单位，对外经营是挂在某具备资质的法人团体下； 项目经理的工作关系不在挂名的组织内，或在内而经营形式是个人承包； 项目经理即“小老板”，项目部内的事情均系他说了算，项目的盈亏项目经理均担负全部责任。组织独立项目部组织机构图运营特点 项目经理一般是拥有社会资源，能够承揽到工程项目，挂靠在彼此信任又拥有资质的施工企业名下；项目经理通过组织各种人员，组建项目班子，再整合材料、机械、劳务等社会资源，建造项目、交付项目；整个项目建造过程中从建设单位收款，交2-5个点不等的挂靠费用给施工企业，再支付给各种资源耗用费用，剩余的差额即项目经理核心追逐的，即利润的来源； 项目部是盈利中心，更是成本管控中心。岗位岗位名称职责、背景、想法等说明项目经理 核心职责就是组织资源，完成项目目标，收益和风险同担； 背景差异很大，多有行业经历，也有从行业外出身；敬业，亲历亲为，爱思考，喜交际； 学生出身趋多；年轻一些的多爱学习
