施工进度、调度管理(共33页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上中铁六建安程2014号 关于印发中铁六集团建筑安装工程有限公司进度、调度管理办法的通知公司所属各单位、机关各部室：现将中铁六集团建筑安装工程有限公司进度、调度管理办法印发给你们，请认真遵照执行。 中铁六集团建筑安装工程有限公司 2014年10月30日专心-专注-专业中铁六集团建筑安装工程有限公司进度、调度管理办法第一章 进度计划管理第一条 进度计划管理原则（一）加强公司生产进度计划管理，规范各成员单位生产进度计划管理工作，提升工程项目进度管理水平，充分发挥各级机构及人员在工程项目施工进度管理中的指导和协调作用。（二）工程项目进度管理是工程施工管理的重要组成部分。通过对生产进度计划的编制、执行和检查、协调，有效地组织人力、物力和财力等资源，实现最优工期，创造企业的最佳经济效益。（三）公司的生产计划种类按生产计划期的长短可分为：中长期计划（如：三年滚动计划）、短期计划