精选优质文档-倾情为你奉上泰顺分层推行全员目标管理机制泰顺县委办公室【实施背景】随着行政管理体制改革的不断推进，如何制定符合科学发展观和正确政绩观的科学考评体系，创新管理方式和提高管理水平正面临新的挑战。为了使年度工作目标更加科学、责任更加明确，克服责任不清、工作断层、奖罚不明的现象，不断激发干部内在动力，增强干事创业的积极性，推动经济社会又好又快发展，从2007年开始，泰顺县以推行乡镇部门工作目标管理为龙头，由各乡镇、各部门把目标管理向内部科室、基层站所、广大干部延伸，直至推行村年度工作目标管理，分层推行全员目标管理机制，形成了“不用扬鞭自奋蹄”的新局面。【基本做法】泰顺分层推行的全员目标管理机制，按照“年初有计划、过程有监督、结果有奖惩”的要求，坚持“围绕中心、突出重点、分类考核、注重实绩、统一组织、简便易行”原则，实行工作目标动态管理和年终考核相结合，由县里对乡镇部门领导班子进行年度目标管理，乡镇部门对单位内部实行年度目标管理，乡镇对村级实行年度目标管理，充分发挥目标管理的导向激励作用，同时采取分层分类排名的办法，严格运用考核结果，全面营造争先
