活动推行计划(共11页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上7S活动推行计划1.目的为创造、维持有效率的工作环境，激发员工的团队意识，从而形成良好的工作习惯；减少浪费，提高企业整体形象，促进企业更好发展。2.适用范围本次7S推行活动涉及公司各个部门，以部门为单位划分责任区； 本次7S推行活动管理面涉及员工日常行为规范、库存管理、日常办公等各个环节。37S概要7S的构成要素：构成要素说眀概括整理抛掉不需要东西或回仓和工作计划表要与不要,一留一弃整顿所有东西都有名和家,30秒内就可找到合理布局,省时省力清扫个人二清洁责任的划分及认同和环境明亮照人清除垃圾,美化环境清洁贮藏的透明度和防止出错方法形成制度,贯彻到底素养履行个人职责(包括优良环境问责和守时)养成习惯,文明作业安全清除事故隐患,保障员工人身安全,保证生产正常运行规范操作,安全第一节约合理利用时间,空间和能源,发挥其最大效能物尽其用,提高效率7S构成要素之间的关系：地 点 与 物 品人整理整顿清扫