精选优质文档-倾情为你奉上海尔实施外包战略再造其国际新形象 日前，海尔集团对外界表示。以后将重点专注于公司品牌和服务建设。并逐步将生产型业务外包给部分代工企业。海尔集团的这一服务化转型被认为是集团总指挥张瑞敏又一个致力于解决集团盈利能力，塑造全新海尔形象的重要举措。 据了解，海尔集团探讨服务化转型的想法已经由来已久。海尔集团最早转向外包和部分外包的主要产品是3C、小家电产品。其中，海尔彩电部分产品生产已经交由一家大型的台湾专业代工厂家冠捷公司来全权负责。海尔公司认为，将公司利润水平日益低下的部分生产环节外包出去，将能够显著提升海尔服务方面的专业性，并进而增强海尔集团的成本控制能力及未来的盈利水平。 据统计数据显示，2007年，海尔集团的年营业收入大约是1180亿元。而2007年海尔集团的利润总额仅仅为18亿元，企业利润率仅占总利润额的1.5。其利润水平明显的落后于韩国的三星，德国西门子这样的世界家电巨头。海尔公司发言人对外透露，导致这一现象的根本因素是像三星、西门子这样的家电业巨头除了拥有更多的最新核心技术以外，其重要的原因之
