现场5s管理实施方案(共4页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上 5s管理实施方案 编制：2012/12/20行政企管部5s现场管理培训与整改实施计划目的：对生产现场：人员、机床、原材料、成品、半成品、物品摆放、环境卫生、生产要素等进行有效管理。三个阶段： 1、 准备阶段2、 实施评估阶段3、 巩固阶段七个步骤： 1、成立5s管理调查小组2、调查违反5s现场管理和不断重复出现的问题 3、宣传造势、教育训练、培训现场对5s的认识 4、局部实施（单个部门或工作场所） 5、依次向各部门推进5s管理 6、审核（不断重复再重复）责令整改 7、不断巩固，纳入日常工作管理中