精选优质文档-倾情为你奉上导师奖励方案一、 目的：为了鼓励老员工在工作的同时带教新员工，提升生产部整体的生产效率，特制定本制度。二、 奖励方式：固定部分-凡是带教新员工转正后，导师即可获取奖励；评比部分-每半年选举一次优秀导师之星。三、 奖励方案：即日起生产部全体转正员工均可报名参加新员工导师，经部门负责人选拔后入选（组长级不可参与）。1、固定部分新员工入司后部门经理会安排新员工导师带教，直至新员工转正后次月，带教师傅可获得现金 200 元奖励，若新员工入司后有多名师傅带教，按最主要的一名（部门指定）为准（见附表一，部门记录）。2、评比部分每年一月份、七月份各评选一次优秀导师之星，按照带教转正新员工的数量、新员工转正的时间、新员工能够独立带教后来的新员工的时间等几个指标进行评选，第一名奖励现金600元、第二名奖励现金500元、第三名奖励现金400元，获取提名其他员工有小礼品奖励。评选结果作为加薪、晋升的参考依据。提名资格：积分高于15分。评选要求：半年内带教转正新员工每转正1人加3分，新员工满一个月转正的另加5分，满两个月的另
