精选优质文档-倾情为你奉上为提高产品质量，加强工作责任心，减少质量损失，实现有效劳动和长效管理，特制定生产管理细则一、 现场管理1， 生产作业时须服从车间主管的生产调度安排，严格按照操作规范进行作业，未经允许任何人不得越岗作业。2， 必须在规定作业区域操作，物品必须按指定位置整齐放置，不得随意乱堆乱放，对不听安排者，视情节轻重车间主管可做出相应的处罚。3， 车间现场随时保证场地整洁、设备光洁。不得随意吐痰乱丢垃圾，纸屑等，违者全厂公示通报批评。4， 在生产过程中要对次品、废品零件要妥善保管好，及时交仓库回收，不得随意丢弃，不得将报废零件丢入铁屑堆中，违者处以按零件原价2倍进行处罚。5， 装箱要注意箱的颜色：红色箱装不良品；黄色箱装返工品；蓝色箱、木箱装加工流程中的产品。每位操作工领取一套流转箱，包括：1,白色小盒，盛放加工过程中产品，以方便检验、挑选不良品；2，蓝色箱，盛放合格品，由白色小盒转移过来产品；3，黄色箱，盛放加工过程中的出现的可返工品；4，红色箱，盛放加工过程中出现的报废品。所有零件存放的位置必须是流转箱，不得在工作台，物料架上随
