精选优质文档-倾情为你奉上研发部管理制度第1章 总则第1条 目的为促进公司产品研发，加强产品研发管理，更有效的开展各项工作，保证生产的顺利进行，提升公司产品的市场竞争力，制订本制度。第2条 新产品定义新产品是指公司现有产品系列外的新产品以及使用新原料等对旧品进行改良的产品。不包括产品包装的更换和不涉及新原料的旧品改良。第3条 产品研发遵循原则（1） 合法性：研发的产品应符合国家政策法律法规。（2） 科学合理性：研发产品符合市场需求，成本、功效和市场销量合理，具有明显或潜在的社会效益和经济效益。（3） 适用性：研发产品应符合企业发展方向，适用于企业的发展规划。（4）可行性：研发产品在企业具有实际可操作性。第2章 新品开发流程第4条 新品开发流程图第5条 新品开发流程1、新品开发筹划：一方面为研发部成员依据市场需求，在符合国家政策法规基础上，通过研究进展、文献资料等方式收集产品信息，分析整理后对新品进行筹划；另一方面，市场部成员通过对市场的了解，收集产品信息，分析拟定产品概念，筹划新品。2、新品开发立项：筹划新
