科室量化管理的实施方案(共4页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上关于在岗人员量化管理的实施方案加强我院质量管理和安全管理,充分调动职工的积极性和创造性,进一步增强我院科主任、护士长的责任感,根据上级医疗质量和医疗安全的要求并结合我院临床科室实际情况,制定本方案: 一、量化的目的: 切实增强科主任、护士长的责任心和管理力度,充分调动全科人员的积极性和创造性,确保科内各项工作积极、稳妥、健康的发展。 二、量化的对象: 1、科内所有医护人员(包括科主任、护士长)。 2、住院病人和家属。 3、医疗护理质量(包括业务学习)。 4、安全管理(包括安全设施)。 5、卫生质量。 6、医德医风建设。 三、量化的基本原则: 1、人人平等,机会平等的原则。 2、不暗箱操作,公开、公正、公平的原则。 3、注重实际,审时度实的原则 。 四、 量化的方法: 1、建立健全科内量化管理组织,管理制度。 2、科主任根据量化内容,分定期、随时两个时间点对科内量化指标(项目)进行打分,并当场记录。 3、建立病人家属意见卡,把病人家属反馈的意见作为科室或个人量化的一个重要指标

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