精选优质文档-倾情为你奉上第二章施工方案与技术措施第一节施工总体布置及施工准备一、施工总体布置通过对现场的踏勘及详细研读设计文件、图纸，利用我单位人员、设备及丰富的水利水电工程施工经验等诸多优势，拟对本工程施工作以下规划：（一）机构设置我企业一旦接到中标通知书，在2d之内即可组建总项目经理部，项目经理由企业委派主管技术的副总经理担任，负责施工现场全面指挥。项目经理部受企业监督与支援。具体组织机构详见附件七：工程组织机构图。（二）施工管理目标和方法1.施工管理目标为确保本工程按照招标的文件的要求顺利完成，实现我企业对业主的承诺，我企业针对工程质量、施工进度、成本、文明生产、安全生产等控制负责制订了管理目标。（1）工程质量目标严格执行国家现行的有关施工规范及验收规范，结合我企业以往的工程经验，科学管理，精心施工、严格检查、提供业主满意的合格工程。（2）施工进度目标针对本工程紧、任务重的特点，我企业将本工程列为重点工程，优先配备素质高、施工经验丰富，战斗力强的项目管理人员，提供充足的物质、机械、设备保证，确保在计划竣工日期前完成
