第三章-工程项目进度管理(共32页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上第三章 工程项目进度管理一、填空题(每空2分)二、名词解释(每题4分)1.工程项目进度计划:指工程项目建设活动开展前,根据各活动的先后关系、技术特点、组织措施、资源消耗、约束条件等,对其各建设活动在开始与完成时间上进行的规划。2.施工项目进度计划:是按照项目承包条件要求,依一个施工项目为对象进行编制,用以控制其施工全过程各项施工活动进程的综合性技术文件。3.网络图:是指由箭线和节点组成的,用来表示工作流程的有向的、有序的网状图形。:4.网络计划:是用网络图表达任务构成、工作顺序,并加注工作时间参数的进度计划5.施工项目进度控制:是施工项目管理的重要组成部分,是对项目施工进度计划实施、监督、检查、控制和协调的综合过程6. 关键线路:线路上所有工作的持续时间总和称为该线路的总持续时间。总持续时间最长的线路称为关键线路,在网络计划中,关键线路可能不止一条。而且在网络计划执行过程中,关键线路还会发生转移7. 进度控制的措施: 组织措施、技术措施、经济措施、合同措施三、单选题(每题1分)1.为确保建设工程进

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