精选优质文档-倾情为你奉上第5章 工程管理信息系统的系统分析教学要求：了解系统分析中常用的工具掌握组织结构图和业务流程图的绘制方法掌握数据及流程分析的几个步骤掌握数据流图绘制方法和数据字典掌握U/C矩阵的绘制方法 5.1 建设工程管理系统分析5.1.1 建设工程项目信息管理的含义我国从工业发达国家引进项目管理的概念、理论、组织、方法和手段，历时20年左右，取得了不少成绩。但是，应认识到，在项目管理中最薄弱的工作环节是信息管理。至今多数业主方和施工方的信息管理还相当落后，其落后表现在对信息管理的理解，以及信息管理的组织、方法和手段基本上还停留在传统的方式和模式上。项目的信息管理是通过对各个系统、各项工作和各种数据的管理，使项目的信息能方便和有效地获取、存储、存档、处理和交流。项目的信息管理的目的旨在通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设的增值服务。建设工程项目的信息包括在项目决策过程、实施过程（设计准备、设计、施工和物资采购过程等）和运行过程中产生的信息，以及其他与项目建设有关的信息，它包括：项目的组织类信息、管理类信息
