职工技术培训及“学练比”活动实施方案(共5页).doc

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上2012年度郑州机务机北检修车间职工技术培训及“学练比”活动实施方案为了全面贯彻落实矿“三会”精神,提高职工队伍素质,推动科技进步,坚持科学发展观,组织和激励全区员工积极投身于学习业务技术,提高综合素质,全面完成矿“三会”提出的各项奋斗目标和我区各项生产经营指标。为我矿的更大发展做出应有的贡献。特制定郑州机务机北检修车间2012年度职工技术培训及“学、练、提”活动实施方案,望各班组及有关部门贯彻执行。一、组织领导:为加强对职工技术培训及“学练比”活动的组织领导,区成立领导组,负责对整个活动的指导、协调工作。组长:张彦鹏、梁艳明副组长:靳典有、陈培杰成员:由各副区长、技术组长、管理组技术员及各队书记组成,办公室设在区工会,负责活动全过程的检查、指导和考核等事宜。二、活动安排及方法步骤:1、以开展创新“学习型班组”为形式,不断推动职工队伍的知识化、专业化进程。首先,各队要相应成立活动领导组,分工明确,责任到人。开展广泛的宣传教育,使每个员工从思想上认识到加强学习的重要性,营造浓厚的学知识、学业务的良好氛围。其次,

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