订单评审流程和制度(共5页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上订单评审作业流程图序号 流程责任人表单作业内容1编制客户订单订单结案订单评审制作生产需求单制作订单合同订单审核初审意向订单跟单员客户订单跟单员接到客户意向订单及相关资料，对订单及相关资料的内容进行初步审查。2跟单员客户订单跟单员根据客户资料信息，制作客户订单报营销部负责人3营销部负责人客户订单营销部负责人在2个工作小时内审核无误后转PMC部门部长4PMC部长/营销部负责人客户订单常规订单由营销部负责人同PMC部长一起评审确认货期；非常规订单由营销部负责人召集PMC部门、品保、产品技术、生产部进行会议评审。5跟单员营销部负责人客户订单订单合同评审结果能满足客户订单要求，营销部负责人签字后交跟单员在4个工作小时内制作订单合同传客户确认，并要求客户在2个工作日内签回6跟单员订单合同生产需求单