隐患治理控制程序(共4页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上1 目的为了加强事故隐患治理工作,提高企业安全、环保与职业卫生管理水平,增强抵御重大恶性事故和自然灾害的能力,特制定本程序。2 范围适用于总厂管理体系内各单位隐患治理的管理。3 职责3.1 安全处是本程序的归口管理部门,负责总厂范围内隐患治理项目的评估、申报、实施、验收的监督管理,组织总厂以上级隐患项目的治理工作,组织或委托其它职能部门对隐患治理项目进行竣工验收。3.2 质量技术处负责把隐患治理项目纳入技术改造项目进行管理。3.3 计划处负责将隐患治理项目纳入总厂固定资产投资计划进行管理。3.4 财务处负责安排隐患治理项目资金计划,保证资金到位和专款专用。3.5 工程和房地产管理处负责组织隐患治理项目的实施。3.6 设备处参与隐患治理项目评估、实施、验收工作,并主管设备、电气、仪表等有关设备方面的隐患评价、治理方案审定及治理监督工作。3.7生产处负责安排施工期间协调与施工相关的生产工作,并组织开工试运行及考核。3.8物资供应部按照委托计划及隐患治理进度要求及时完成项目所需设备材料的采购供应。3.9

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