集团工程质量检查评比管理办法(共4页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上集团工程质量检查评比管理办法1、目的为积极倡导集团“质量决定生存”的发展理念,落实集团以质量求发展的战略,推动集团工程项目质量水平和管理水平的提高,制定客观务实的质量标准,集团每年组织两次对集团开发在施工程进行质量检查评比。2、范围适用于集团的新建、改建、扩建的各类工程项目。3、职责由集团工程管理中心负责组织与实施,各项目公司工程部配合接受对项目工程质量的检查评比工作。4、内容4.1、检查时间:集团工程管理中心根据各项目的实际情况安排对各项目公司的在施项目进行每年两次的质量评比工作,原则性定为每年3月份和9月份进行。4.2、检查人员:4.2.1 集团工程管理中心为组织经办的责任单位,并且成立集团质量检查评比小组,小组受集团工程副总裁领导;4.2.2 小组成员包括集团工程管理中心,集团技术管理中心全体人员、各项目公司主管工程的负责人、总工程师、以及工程部全体人员;4.2.3每次集团质量检查、评比由集团工程管理中心从质量检查评比小组成员中安排相关人员参加,并由集团工程副总裁审批通过。4.3

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