精选优质文档-倾情为你奉上项目日常检查表考核时间: 考核项目: 考核对象:考核内容指标分 数计分办法信息采集办法得分A指标B指标C指标D指标单位(分)A1领导机制B1经理履职1、重视项目发展规划(1)有项目发展规划,且立足实际,制定每周工作计划,目标定位准确、科学12有项目发展规划记5分,制定每周工作计划计5分,且立足实际本周工作计划与上周工作计划相呼应记2分看资料并询问2、经理熟悉项目基本情况,每月进行总结(2)基本情况进行总结归档,并在下月与管理人员进行讨论8基本情况总结有记录归档记4分,随机抽查知晓率达99%记4分B2班子建设3、班子健全,各机构分工明确(3)机构设置合理,明确分工,制度、职责上墙5机构设置合理,明确分工,制度、职责上墙记5分看资料4、重视统一领导,团结协作,凝聚力强(4)班子坚持原则,作风明主,坚持项目办公会议制度,有会议记录5班子坚持原则,作风明主,坚持项目办公会议
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