项目管理规划大纲范本(共5页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上项目管理规划大纲一、 项目管理的思路1.项目管理的目的通过项目管理能够有效地解决施工中各种问题,实现项目质量、效益、工期、文明、安全等各项指标。2.项目管理的总原则本工程项目管理的总原则就是实现全面目标化管理，即建立项目、部门、个人三级的目标化管理。3.项目运行的主线ISO 9002管理体系文件。二、项目管理实施1.项目管理体系项目组织机构如图1:项目经理项目工程师生产副经理技术质量组安全保卫组经营核算组材料管理组工程生产组资料员行政办公室劳资员技术员质检员安全员保卫预算员材料员保管员计统员2.项目管理实施理念描述在本工程的项目管理实施过程中,主要本着科学严谨的工作态度,紧紧把握以下几点实施理念:坚持项目管理科学性,建立健全各种规章制度。 集思广益，充分发扬民主，取得广大工作人员对制度的认可，确保制度实施的群众基础。加强制度实施的严肃性、权威性、公正性、真正做到令行禁止。