6S现场管理制度(共13页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上6S现场管理制度整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SETKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(SECURITY)这六个项目,因日语的罗马拼音均以S开头而简称6S管理。 6S的本质是一种执行力的企业文化,强调纪律性的文化,不怕困难,想到做到,做到做好,作为基础性的6S工作落实,能为其他管理活动提供优质的管理平台。“6S”现场管理不仅能够改善生产环境,还能提高生产效率、产品品质、员工士气,是其他管理活动有效展开的基石之一。3 $ n3 K; K# l! 1 & V9 W“6S”现场管理对企业的重要意义可从以下几个方面来认识:) T v- T- % G1 m7 h; v8 Z* r q, s. Y9 u0 n bX8 Z0 z9 z3 U1. 工作场所干净而整洁。员工的工作热情提高了,忠实的顾客也会越来越多,企业的知名度不断提高,很多客户慕名而来参观学习,被客户称赞为干净整洁的工厂、对这样的工厂有信心,乐于下订单并口碑相传,结果会在业界扩大企业的声誉和销路;而整洁明朗的环

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