2012年企管办考核制度(共6页).doc

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上企管部考核制度细则为更好的完成企管部各项工作任务,根据工作实际情况,结合公司相关制度规定,制定企管部考核制度如下:一、通则:工作标准:认真、准确、及时、按时、按质、按量完成自己的本职工作和公司交给的临时任务:卫生标准:工作场地保持干净整洁,物品堆放整齐有序,办公场所窗明几净,文雅舒适;纪律标准:严格执行公司和科室的各项制度,按时上下班,不迟到、早退,不旷工、越假。、各种台帐、记录、报表,按照ISO9001标准体系的要求,认真填写,妥善保管,按时上报,发生一次与要求不符者,每人次扣5-15分;、在工作中一定要坚持原则,立场坚定、不循私情,公平合理,发现与上述不符者,扣责任人10-20分。、对本岗位工作面未发现安全隐患,经检查中发现或发生安全事故,不向领导汇报,扣责任人5-10分。、不服从领导,不听指挥,给工作造成影响者,每人次扣20分。、工作不负责任,办事粗心拖拉,遇事推委,给企业造成不良影响者,视情节轻重,每人次扣5-15分。、严禁吃请索贿、受贿,发现一次扣50%奖金至全部工资,情节严重的,移

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