2012年创新与创业管理复习资料(共11页).doc

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上创新与创业管理1.列举使商机成功的五个步骤答:1、抓住商机:了解创造商机的因素;计算机会成本;评估风险和回报。2、通过市场研究调查需求:进行初步讯问;准备资料的搜索;完成研究找出答案。3、制定计划:询问正确的问题;制定商业计划。4、确定所需资源:建立人际关系网;满足融资需求;收集技术和技巧。5、业务管理:保持计划性;提交一份完整的解决方案;培育高级资源。2.简述创业的五个基本阶段答:阶段1识别商机:创新并勾画愿景;进行市场分析和市场研究;评估竞争状况;定价和销售战略的研究。阶段2计划的制定和企业的设立:确定目标;开始制定计划;新流程和技术的调研;确定价格、市场和分销渠道。阶段3确定融资渠道:“资助成长型”公司;保障早期所需资本;保障增长所需资本。阶段4确定所需资源和计划的实施:确定许可证、专利和版权的价值;增长的组织准备;制定一种可使价值最大化的商业模式;管理资金。阶段5创业的评估和回报:准备一份完整的商业计划;讨论备选方案-出售或合并-上市-形成战略联盟;沟通。3.成功的营销计划一般具有

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