精选优质文档-倾情为你奉上班组建设经验交流会材料 电解二公司二车间电解三班 魏玉刚我叫魏玉刚，是电解二公司二车间三班班长，电解生产是我们公司的一线，而我班组又是一线中的一线，面对二公司设备陈旧，环境质量差，点多线长，交叉作业情况复杂的诸多不利因素，我充分发挥班组成员的主观能动性，发扬包铝“团结、奉献、拼搏、进取”的团队精神，在实践中探索，总结出一整套符合电解生产的工作方法，使班组的各项生产指标始终名列前茅，为公司生产任务的完成和产品品种的不断创新提供了强有力的支持，在公司举办的“爱岗敬业、争创一流”、“一个党员，一面旗帜”等活动中多次受到公司表彰。作为一名合格班组长，如果仅仅满足于完成上级下达的生产任务是远远不够的，如何将班组打造成能“打硬仗、敢于争先、团结奋进、争创一流”的队伍，是我一直思考的问题，这样的探索也一直没有停止过，结合多年来实践经验，我认为要想使一个班组敢于在任何困难面前保持昂扬的斗志，最重要的是发挥好班组骨干成员的榜样作用，带头作用，以点带面，促进班组成员不断向前看齐，尤其在遇到“急、难、险、重”的任务时，更要突出骨干成员尤其是班组长的作用。
