中铁23局枣阳电厂工程项目部物资管理办法(共8页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上物资管理办法中铁二十三局集团枣阳电厂工程项目部物资管理实施办法 总 则为全面贯彻公司的经营管理理念,加强施工单位物资供应与管理,切实做到既保证工程质量，满足生产需要,又控制工程成本,防止浪费,提高经济效益,加速资金周转，提高资金利用率，确保采购的物资在质量、交付和服务等方面满足施工的要求，依据公司的规定,结合本工程实际情况,特制定此办法. 计划与统计管理第一条 计划是整个物资管理的基础,是确定合理物资储备、加快资 金周转的关键因素. 根据逐级上报原则各施工队要根据施工进度在每月 15号前上报下月物资需用计划，物资人员根据各队物资来源汇总于20号前上报项目部，及时编制采购计划。第二条 物资采购要按计划进行,采购计划的编制要依据施工、计划部门提供的施工