精选优质文档-倾情为你奉上小谈班组建设班组虽是企业中的最小单元，但却一直是企业安全管理工作的主体，班组建设自然而然也就成了最基层最基础的工作。俗语说：“万丈高楼平地起。”做好基层班组建设正是一个企业永葆活力和安全永驻的基石。而在班组建设中，值班长作为班组的直接管理人员，班组基础管理的落实和执行者，在班组建设中的作用举足轻重。本人在环氧乙烷分厂第四横班任值班长只有短短数月时间，但在管理中的心得感触颇丰，就此针对本班当前状况谈几点关于班组建设的浅薄认识与大家分享。（一）健全制度并严格贯彻实施考核的重要性没有规矩，不成方圆。管理不是随心所欲的管理，它是管理者与被管理者相互达成的一种制度规范。企业经营管理的各个环节、各个方面都应建立和完善规章制度，并真正照章办事，严明奖惩。因为规章制度对每一个人都有约束力，谁违背和破坏了制度都将受到制度的惩罚。因此，在分厂各项管理制度逐步完善的同时，班组建立健全一套班组管理的规章制度也势在必行。本班主要在以下制度上做了完善，包括：1、班前会和班后会制度通过班前会的形式明确班组工作计划和工作重点，并采取多种形式加强落实。通过班后会
