精选优质文档-倾情为你奉上关于综合管理外包服务项目雇员定岗、定编的建议目录一、 建议背景我公司自中标以来，与基建中心多次沟通调整，确定雇员编制数量调整为32人，超出中标的26人标准编制。经过费用调整，在总费用金额不变的情况，我们为雇员设计了保证一定增长的薪酬计划。但依据人才市场的实际情况，现雇员薪酬水平与同等岗位的市场薪酬水平仍存在一定的差距。结合我们人力资源行业的经验，目前的超编雇员使用存在一些风险和隐患，并对中心未来的工作会带来不利的影响。二、 风险隐患及不利因素1. 招投标文件与实际不符根据招标投标法第五十九条规定“招标人与中标人不按照招标文件和中标人的投标文件订立合同的，或者招标人、中标人订立背离合同实质性内容的协议的，责令改正；可以处中标项目金额千分之五以上千分之十以下的罚款。”招投标文件与事实不符将对双方造成直接经济损失，还将对双方名誉造成不良影响。2. 人均薪酬下降，低于市场人才水平本次调整主要体现在人数的增加上，由于合同总额的限定，致使人均费用下降，导
