手打整理技能实训《资源运营与管理》(共7页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上资源运营与管理实训练习参看答平衡记分卡能用来拓宽公司的前景,这样公司就能集中考虑公司未来结果的许多方面。那么平衡记分卡包括四个方面的主要因素是(财务,内部流程,客户,学习发展 )。不管哪一种解决问题的方法,都要做出规划加以检查,也就是我们常说的(PDCA )一种研究企业内部环境,说明企业内的主要因素之间的相互作用的方法,被称为( 7S )。为了满足客户的需求,有一个很重要的部分就是( 跟踪查访.)。项目H团队H成员来自于 3 个不同的国家。项目对公司十分重要,H项目经理H应该使用什么类型的H沟通H方法?(正式书面)下面成本(固定成本 )是不随产品数量的变化而变化。要想整理现有过程或设计一个新过程,最好采用绘制(流程图 )技术。在做出决策时,选择方案是一般依据(FSA )标准。对于渐进式变革来说,影响变革的主要人员是(内部干系 )。( 分析影响变革. )是变革计划解冻阶段不需要做的。通常以需求因素为基础,与时间无相关性,用一个公式来预测未来需求的方法称为(统计需求分析 )。为

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