精选优质文档-倾情为你奉上浅议水电工程项目施工物资采购管理罗勤摘要：水电工程施工项目物资采购管理是工程项目管理的一个组成部分，与水电工程项目建设全过程有着密切的联系，是工程项目建设的物质基础。本文重点阐述了水电工程施工项目物资采购管理中供应商的选择和对供应商的管理，并对项目采购管理中降低成本的问题进行了探讨。关键词：水电工程 物资采购管理 供应商的选择和管理 降低采购成本 1、引言水电工程施工项目物资采购管理是工程项目管理的一个组成部分，与水电工程项目施工全过程有着密切的联系，是工程项目建设的物质基础。离开了这些物质资源，再高明的项目经理也不可能按要求完成项目的任务。在市场经济条件下，这些物资和设备是通过采购活动来实现的。而这些资源的获取又是需要花费一定的项目资金，如何合理而有效的使用这些项目资金？如何使一笔有限的资金发挥其最大的效用？是项目物资采购管理中所应该关注的问题之一。根据国内外众多工程项目总承包合同价款内容的分析，设备、材料的采购所占的比重为总承包合同价款的一半以上，而且类别品种多、技术性强、涉及面广、工作量大，同时对其质量、
