1、 公路 建设项目 监理大纲 监理大纲 公路 建设项目 监理大纲 监理大纲 第一章：监理工程概况 第二章：监理工作程序、方法和制度 第三章：工程进度控制措施 第四章：工程质量控制方案 第五章：工程投资控制措施 第六章：合同、信息管理措施 第七章：安全生产管理措施 第八章：组织协调及措施 第九章：文明施工、环境保护管理措施 第十章：对招标项目重点与难点分析及拟采用的对策 第十一章：监理控制目标 第十二章：对施工合同的管理和措施 第十三章：拟投入的监理设施、设备及配置计划 公路 建设项目 监理大纲 第 一 页 第一章：监理工程概况 1.项目名称： -道建设项目 2.项目地点： 3.资金来源： 4.资
2、金落实情况：已落实 5.招标范围：施工及缺陷责任期全过程服务 6.工期控制目标： 7.质量控制目标：合格 8.缺陷责任期：竣工验收之日起两年 9.投标有效期：投标截止时间起 60 日历天 公路 建设项目 监理大纲 第 二 页 第二章：监理工作程序、方法和制度 （一）监理工作程序 1.监理基本程序 1.1 旁站监理基本程序 承包单位 24 小时前通知旁站监理 总监安排监理人员进行旁站监理 承包单位安排整顿 旁站监理人员、承包单位质检人员在旁站记录上签字 监理工程师或总监在相应文件上签字 承包单位进行下一道工序 公路 建设项目 监理大纲 第 三 页 1.2 施工阶段监理工作基本程序 签订监理合同
3、协助业主组织施工招标 组织项目监理机构进行监理准备 施工准备阶段的监理 召开第一次工地会议，施工监理交底会 业主与承包单位签订工程保修合同 审批工程动工报审表，签署同意开工 施工过程监理 业主向政府 监督部门 审办有关手续 组织竣工验收 整理监理资料，在单位工程验收记录上签字。签发竣工移交证书 审核工程竣工结算 工程保修的监理 公路 建设项目 监理大纲 第 四 页 1.3 工程停、复工基本程序 总监签发， “工程部分暂停指令 ” 执行工程质量事故处理程序 对质量问题进行处理 施工单位填写 “复工申请 ” 监理工程师审查事故处理情况 （总）监理工程师签发 “复 （总）监理工程师签发 “监 工指令
4、 ” 理通知 ” 公路 建设项目 监理大纲 第 五 页 公路 建设项目 监理大纲 第 六 页 1.5 施工进度控制的基本程序 承包单位编制施工总进度计划填写施工进度计划报审表 同 意 总监理工程师审批 不同意 注：如果进度计划为施工组织的一部分，可不单独审批。 承包单位编制年、季、月进度计划填写施工进度计划报审表 总监理工程师审批 按计划组织实 监理工程师对进度实施 基本实现计划目标 严重偏离计划目标 承包单位编 总监理工程师签发监理通知 制 指示承包单位采取调整措施 公路 建设项目 监理大纲 第 七 页 1.6 月工程计量和支付基本程序 监理工程师对分项、分部工程已签认 承包单位填写月完 设计变更费 成工程量报审 用 双方 合同变更费 用 监理工程师审批 承包单位审批的工程量填写月付款报审表、月支付汇总表 三 监理工程师审核 方 协 商 总监理工程师签发工程款支付证 业主负责人审批 业主向承包单位支付 公路 建设项目 监理大纲 第 八 页 1.7 工程款竣工结算的基本程序 工程经各方竣工验 承包单 提出竣工结算资料 总监理工程师签发工程结算款支付 建设单位审核 建设单位向承包单位 保修阶段结束时进 行
