班组建设考评细则(2016年)(共14页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上附件2 中国大唐集团公司湖南分公司发电企业班组建设考评细则(2016版)热控一班:得分757序号评价项目标准分实得分建设标准评分标准扣分原因1目标任务管理1501.1分解与确认(30分)30301、依据上级要求,结合生产实际,制定和确认班组安全生产目标,并满足以下要求:(1)符合或严于上级下达的目标及相关方面的要求,并应予以量化;(2)涵盖安全指标、职业健康指标;(3)安全生产目标应明确班组安全状况在人员、设备、作业环境、管理等方面的各项安全指标;(4)安全指标应科学、合理,包括个人控制差错与失误,不发生人身未遂和异常;(5)安全生产目标应经班组所属部门主要负责人审批、签名确认。2、班组目标分解应逐项进行,可量化、可考核,并分解为杜绝指标和控制指标,按照四级控制的原则并结合本班组实际情况,分解安全生产目标(指标),确保每人有指标。3、目标分解与确认应逐级签订目标责任书。班组长(单元长)代表班组(单元)与部门负责人签订;班员与班

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