班组长素质拓展培训方案(共4页).doc

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上班组长素质拓展培训方案一、 培训目标1. 加强班组长之间的沟通和交流。2. 提高班组长的团队意识,提高团队凝聚力,增强团队工作效率。3. 打破思维的定式,拓展团队成员的思维面。二、 训练形式本次拓展训练主要由创新形式的素质拓展训练项目组成,采用互动式、体验式的活动方式,不仅能够融洽气氛、激励士气,更可以通过团队成员的参与增强互相之间的沟通,训练项目的层层递进,使得团队合作意识、能力增高的同时,更打破了各种思维定式,发挥处彼此的能力,拓展了个人、团队的思维面。素拓员在训练过程中进行适时的指导、细心的观察,并在需要的时候进行恰到好处的指导,活动结束后将进行一定的分享、总结,使每位团队成员通过这次活动都能有所收获和感悟。三、 活动思路活动名称意义及目的积分所需时间热身(包含击掌、看谁反应快以及分组)热场、提高队员参与意愿;逐步建立团队意识及氛围。15分钟翻越生死线继续增强团队协作意识、提高团队凝聚力;打破思维定势、发散思维。100分20分钟蛟龙进山锻炼团队协作

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