班组建设经验交流汇报材料(修改)(共16页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上强基固本,做好十篇文章组建设纪实班组是企业的“细胞”,是企业的有机组成部分,也是企业一切工作的立足点。只有每一个班组都充满生机和活力,企业才会有旺盛的生命力,才能展翅腾飞,迅速发展。背景:*由综合办公室、计划经营部、机械分部、电仪分部组成,共有员工199人(其中正式员工156人,短聘员工7人,港务公司29人、劳务工7名。),下设11个班组。2004年薪酬制度改革后,化学公司根据现代企业的发展需要和装置保运部的实际情况,对部门职责进行了重新定位,同时对部门提出了新的要求。装置保运部全体员工被推到了风口浪尖上,当时保运部员工的素质远远不能满足化学公司快速发展的需要,压力和困难摆在了保运人面前,是“坐以待毙?”还是寻求一条自我发展的路子。其实在2002年初*公司就开展了一个“三基”活动,即抓基层、打基础、练基本功,可以说这是班组建设的雏形。但由于当时中海油才收购富岛,两种文化的磨合需要一定的时间,另外二期项目建设也投入了大量的精力,所以班组建设也只是走走过场。直到2004年用工和薪酬制度改革后,当时我们部门不是装置保运部

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