班组建设经验总结(共4页).doc

上传人:晟*** 文档编号:12024860 上传时间:2022-05-11 格式:DOC 页数:4 大小:26KB
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精选优质文档-倾情为你奉上班组建设经验总结各位领导、同志们,大家好,我叫陈新义,是综掘一队检修班班长。能参加今天的会议,我感到非常高兴,如何才能当好一名好班长,就这一主题和大家进行一下交流。班组是煤矿的细胞,是全部工作最终的落实点,班组长则是班组最直接、最重要的管理者,起到一个兵头将尾的作用,也就是我们通常所说的“上面千条线、下面一针穿”。由此可见,班组长在企业中的位置和作用是十分重要的,班组长的管理水平和技术能力,对安全生产有着举足轻重的影响,煤矿的发展离不开班组长的智慧和才华。因此,作为一名班组长,肩上的担子不仅很重,而且从事的工作光荣而艰巨。 作为班组长,一是要有集体荣誉感,有进取心。班组长要团结同志,带领全班人员努力开拓进取,没有责任感是不行的,责任心不强也是不行的。二是要掌握较宽的知识面。作为班组长没有过硬的技术是不能服人的,要利用业余时间多学习,工作时间多实践,遇到问题多思考,日积月累,积少成多,把自己锻炼成专业的行家,处理问题的能手。三是班组长要掌握一定的管理知识。班组长除了带领全班人员做好

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