精选优质文档-倾情为你奉上目 录专心-专注-专业检修车间班组建设管理制度总 则班组是企业的细胞，是企业的基础单位，企业的各项生产工作最终都要通过班组去落实，各项任务都要依靠班组去完成。所以，班组是企业各项工作的落脚点，是企业内部从事生产活动和管理工作最基层的组织。它是根据企业内部劳动分工与协作的需要，按照不同的作业要求而划分的基本作业单位。加强班组建设是企业管理的一项重要内容，是提高全体员工素质和工作规范性、充分发挥班组基层细胞功能的重要途径。为强化车间班组建设工作，特制定本规定。本规定适用于检修车间所有建制班组。班前、班后会制度一、 班前会：1、 班前会是工段、班组生产工作的重要组成部分，所有班组上岗前必须参加班前会。2、 班前会于上班前10分钟准时召开，由各工段长组织。3、 各工段长负责点名考勤并进行整队，同时检查员工劳保穿戴情况及员工精神状态是否良好，发现问题要求立即纠正。4、 各班组汇报昨日检修任务，同时提出今日计划检修任务；工段长对此
