精选优质文档-倾情为你奉上山西煤业有限公司班组建设经验交流汇报各位领导、各位同仁：大家好！很荣幸能够参加市局组织的班组建设工作交流会，今天向大家汇报的题目是加强班组建设 规范标准操作 实行长效激励 推进一人一档工作 ，如有不妥，恳请大家多提宝贵意见。 一、企业概况111煤业是有限公司下属的一个全资子公司。全矿井田面积11.3501Km2，设计生产能力90万吨/年。自开展班组安全建设以来，公司根据发展实际，创新求实，进一步解放思想，创新理念，强化执行，形成现场管理到位，技术指导到位，安全监管到位，做到掌握标准，规范标准，执行标准，杜绝违章现象，收到了明显的效果。（集团办公楼、矿大门、筒仓、采面等图片）二、企业班组建设模式与特点 坚持安全、工作、学习、活动四位一体的原则，以创建学习、安全、创新和专业四型班组为核心，以构建班组建设组织、制度保障、现场安全风险管控、文化引领、考核评价六大体系为支撑，紧紧围绕科学发展、安全发展这个主题，始终把加强班组建设作为深化“双基”建设、全面加强安全生产管理的重要抓手，文化引领，持续改进，
