精选优质文档-倾情为你奉上建筑事务所经营管理模式 -1、面临国际市场竞争的建筑设计行业 当前世界进入以信息革命和市场全球化为代表的新经济时代。竞争对手来白全世界，中国的建设热潮吸引全球的明星建筑师和著名事务所前来瓜分建筑设计市场。众多境外知名事务所迅速建立了中国分部各类合资独资私人建筑事务所也如雨后春笋般成立，市场的激烈竞争使建设单位深受其益但同时也让国内设计院的日子越来越不好过。我国占主导地位的大型工程设计院多诞生于计划经济体制下，附属于各自的行业主管部门。最近。一些大院都在逐步向过渡。面临着所有制结构、企业类型、业务范围、项目组织管理方式和服务意识等方面的战略调整。改革中有成功的经验也有失败的教训。市场竞争，适者生存。本文通过作者在美国事务所的工作经历尝试美国事务所的运作方式与特点希望能为我国的建筑设计企业在新形势下的提供借鉴。2、美国建筑事务所的人力资源管理21世纪什么什么最重要？人才影片天下无贼中的台词。建筑师作为一种特殊职业。其工作范畴不属干传统意义上的、工程、社会学等单一领域。因此
