肯德基在华的本土化启示(共6页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上肯德基在华的本土化策略的启示专业:班级:学号:姓名:2012年12月25日在经济全球化的背景下,由于各跨国公司面临的市场竞争类型不同,为保障全球化战略的实现,必须实施适宜当地环境的经营策略,本土化是跨国公司推动国际化进程的重要选择。本文从本土化战略出发,针对跨国公司在华的本土化策略分析,以大家耳熟能详的“洋快餐”肯德基为例探讨得出一些跨国公司如何在东道国站稳根基实现本土化并“开枝散叶”的启示。肯德基炸鸡公司是由哈兰德桑德士上校在1952年创立的以美国路易斯怀尔为基地的世界上最受欢迎的炸鸡连锁店集团。1986年进军中国北京,并在中国大陆成功地进行了拓展。以下是从它得出的一些启发。首先,在实施本土化前,应对本国与东道国作个较深层次的理解,以理清本土化道路上的障碍。比如首先要熟悉母国与东道国的政策、法规的限制,东道国相关政策法规中有的是鼓励本土化,如有关国产化比率的要求,但也有对本土化的限制性规定,如对外资企业经营领域或行业的限制,劳动法对外资企业聘用本国员工的特殊规定等。以“古巴睡衣”事件为例,在加拿大的美

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