精选优质文档-倾情为你奉上解读花印品牌的全渠道策略 2008年，花印品牌在日本注册、成立。 2009年10月，花印在中国市场上市，中、日两国实现同步销售。进入中国市场之初，花印的渠道发展，起于屈臣氏这一针对年轻大众消费的渠道，之后的S年，花印在屈臣氏系统的表现相当耀眼，并且逐步跨越KA、cs两大渠道。花印品牌的全渠道战略正在逐渐深化，渠道覆盖步伐不断船陕。 可以说，目前行业内，能够将年轻化消费者营销，与全渠道发展战略发挥得如花印这般游刃有余的，还在少数。花印品牌最值得行业研究、学习的除了以上两点，也许就是笔者所关注的：这样一个品牌，其全渠道发展状态究竟如何？未来的发展策略是否能够有所突破？ 全渠道布控 花印在中国市场最主要的三大渠道分别为：屈臣氏、CS渠道，以及KA渠道，由于多年的沉淀，与有效经营，花印在屈臣氏渠道的表现较为强势。 截至目前，花印在屈臣氏系统的BA人数已经超过2000人，基本上每一个屈臣氏网点都分配一名BA，花印的投入不可谓不多。屈臣氏系统内，自有品牌的地位日益牢固，代理品牌竞争白热化的局面愈演愈烈，
