进度管理笔记--2011系统集成项目管理工程师(共4页).doc

上传人:晟*** 文档编号:12028784 上传时间:2022-05-11 格式:DOC 页数:4 大小:28KB
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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上进度管理检查点(Checkpoint ):在规定的时间间隔内对项目进行检查,比较实际与计划里程碑(Mile stone ):完成阶段性工作的标志基线(Base line):指一个(或一组配置项在项目生命周期的不同时间点上通过正式评审而进入正式受控的一种状态 。其实是一些重要的里程碑,但相关交付物要通过正式评审。周例会是检查点的体现,高层的阶段汇报会是基线的表现形式1活动定义:为得到工作分解结构中最底层的交付物执行的一系列活动,对这些活动的识别以及归档的过程叫做活动。内容:确认一些特定的工作,通过完成这些活动就完成了了工程项目的各项细目。 工具:分解模板流动式规划专家判断规划组成部分输入:工作分解结构项目范围说明书组织过程资产项目管理计划输出:项目活动清单是项目活动的主要输出,它列出了一个项目所需开展和完成的全部项目活动。项目活动清单是根据通过进一步细化得到。2活动排序:确定活动之间的依赖关系,形成文档工具:PDM(前导图,单代号网络图) ADM(箭线图,双代号网

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