SIX-SIGMA六标准差——企业领导人经营品质方法论(共49页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上专心-专注-专业A.PLUSA.PLUS甲上資訊電腦顧問有限公司A.PLUS COMPUTER CONSULTING CORP.2主講人: 林秀雄 教授SIX SIGMA六標準差企業領導人(盟主)經營品質方法論【專用教材】SIX SIGMA 六標準差 企業領導人(盟主)經營品質方法論 目 錄一、 成功可以複製，企業再造必成功2-1二、 六標準差高績管理策略講授綱要2-2三、 SIX SIGMA的緣起與具體績效說明2-6四、 M(測量) A(分析) I(改進) C(控制)2-7五、 平衡計分卡2-10六、 SIX SIGMA MAIC品質改善步驟說明2-11七、 SIX SIGMA製程參數技術改進方法研究2-12八、 SIX SIGMA品質專案方法架構體系2-13九、 SIX SIGMA品質技術定位2-14十、 專案改善之作業程序2-15十一、 專案溝通2-16十二、 SIX SIGMA零缺點、全良品品管模