2012年总结和2013注塑车间工作开展计划书(共18页).doc

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上2013年注塑车间工作开展计划书目 录一、 车间组织结构、职务说明、日常工作流程 1、注塑管理组织结构图2、注塑车间人员一览表3、注塑车间各岗位职责4、注塑车间各岗位职责划分二、注塑车间究竟应该怎样管理1、注塑的管理目标2、模具管理3、注塑现代化先进的管理体系和模式三、搞好注塑车间管理的工作概述(一) 责任划分(二) 车间现场管理制度(三) 科学合理的人员编制(四) 配料房的管理(五) 碎料房的管理(六) 注塑车间的现场管理(七) 原料/色粉/水口料的管理(八) 周边设备的使用与管理(九) 工装夹具的使用与管理(十) 注塑模具的使用与管理(十一) 喷剂的使用与管理(十二) 注塑车间安全生产管理(十三) 急件生产的管理(十四) 工具/辅料的管理(十五) 样板/文件资料的管理(十六) 上落模工具及套筒的管理(十七) 现场管理常见方法:(十八) .注塑生产的量化管理(十九) .注塑部机位应有的文件资料(二十).注塑部产品

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