精选优质文档-倾情为你奉上2011年公司人员培训计划一、培训指导思想 培训公司要以年度重点工作为核心进行设计，并与业务人员能力要求密切结合，在组织实施时遵循以下几个原则：l 集中培训与日常自行培训相结合l 理论培训与现场实践培训相结合l 内部培训为主，外部培训为辅l 共性培训与个性化重点培训相结合l 岗位轮换与区域轮换培训相结合。（注：培训工作组织推进执行具体由人力资源负责）二、人员能力培训模型能力模型产品及政策线技能线文化线业务技能素质技能部长/省区经理熟悉公司产品特性；熟悉产品及组合装促销装的规格、价格等；全面掌握竞品信息；熟悉公司政策；策划能力（市场规划能力、品牌推广能力、促销策划等）；经销商管理能力（协助经销商内部管理能力、新客户开发能力）；基本财务分析能力自信、职业精神、带队能力 熟悉并践行公司文化分公司经理熟悉公司产品特性；熟悉产品及组合装促销装的规格、价格等；全面掌握本区域畅销竞品信息；熟悉公司政策；策划能力（促销、市场规划、终端生动化策划等）；经销商沟通协调
