1、外文文献翻译译文原文MONEYMATTERSINTHEHIRINGPROCESS作者SAMMER,JOANNEALTHOUGHJOBAPPLICANTSAREPLENTIFUL,SALARYISSTILLUPFORDISCUSSIONANDNEGOTIATIONWHILEUNEMPLOYMENTHASTOPPED9PERCENTANDTHEECONOMYREMAINSSHAKY,MANYEMPLOYERSAREFILLINGJOBOPENINGS“COMPANIESAREBEINGSELECTIVEANDTAKINGABITLONGERINTHEPROCESS,BUTTHEYARESTILLH
2、IRING,“SAYSDONMCDERMOTT,PRESIDENTOFDGMCDERMOTTASSOCIATES,ACOMPENSATIONCONSULTINGFIRMINREDBANK,NJ“EVENIFTHEYHAVEINSTITUTEDAHIRINGFREEZE,COMPANIESWILLSTILLHIREWHENTHERIGHTPERSONCOMESALONG“SOMEEMPLOYERSAREEVENWILLINGTONEGOTIATEWITHAPPLICANTSONCOMPENSATIONESPECIALLYAPPLICANTSLIKELYTOBEREVENUEGENERATINGS
3、UPERSTARSINGENERAL,HOWEVER,THEECONOMICSLOWDOWNANDJOBSCARCITYHAVELEDTOSIGNIFICANTCHANGESINTHECOMPENSATIONSEGMENTOFTHEHIRINGPROCESSMANYEMPLOYERSARELOWERINGSTARTINGSALARIESORKEEPINGTHEMFLAT,EXPERTSNOTE,ANDTHEYREFINDINGMANYCANDIDATESFLEXIBLEONCOMPENSATIONSOMETIMESEVENSILENTABOUTITMOREOVER,CRAFTINGEXECUT
4、IVECOMPENSATIONPACKAGESHASBECOMEEASIER,SOMEEXPERTSSAYFIRST,TALKABOUTMONEYTHETOPICOFCOMPENSATIONISCOMINGUPEARLIERNOWINTHEBACKANDFORTHBETWEENAPPLICANTANDEMPLOYER,ANDWITHGOODREASON,EXPERTSSAYBECAUSECOMPANIESAREOFTENOVERWHELMEDBYOVERQUALIFIEDCANDIDATES,PAYCANBEAGOODWAYTONARROWTHEFIELDINADDITION,“THEREIS
5、SOMUCHVARIETYINPEOPLESSALARYEXPECTATIONSTHESEDAYSTHATEMPLOYERSNEEDTOGATHERCOMPENSATIONINFORMATIONFROMCANDIDATESASEARLYINTHEHIRINGPROCESSASPOSSIBLE,“RECOMMENDSJOSHWARBORG,DISTRICTPRESIDENTINSEATTLEFORROBERTHALFINTERNATIONAL,APROFESSIONALSTAFFINGFIRMBASEDINMENLOPARK,CALIF“THEREAREDRASTICALLYDIFFERENTN
6、UMBERSBEINGTHROWNAROUNDBECAUSECANDIDATESEXPECTATIONSAREALLOVERTHEPLACE“ATDALLASBASEDMATCHCOM,ANONLINEDATINGSERVICETHATSGROWINGANDPROFITABLE,HIRINGISPROGRESSINGATASLOWERPACETHANINRECENTYEARS,ANDTHECOMPENSATIONDISCUSSIONISHAPPENINGMUCHEARLIER“WEWANTTOKNOWUPFRONTIFSOMEONESSALARYREQUIREMENTSAREBEYONDWHA
7、TWEAREWILLINGTOPAY,“SAYSSTEVEDONNELLY,SENIORMANAGEROFHUMANRESOURCES“HAVINGTHECOMPENSATIONCONVERSATIONEARLYINTHEPROCESSMAKESTHEENTIREHIRINGPROCESSALOTSMOOTHER“HEADDS,“ITISNOTANEFFICIENTUSEOFANYONESTIMETOGETCANDIDATESDEEPINTOTHEHIRINGPROCESSONLYTOFINDTHATTHECOMPANYCANTAFFORDTHEM“EARLYNOTICEONSALARYEXP
8、ECTATIONSALSOPROVIDESTIMETODETERMINEWHETHERTHECANDIDATEORTHEROLEITSELFMAYWARRANTSALARIESHIGHERTHANTHEESTABLISHEDMAXIMUM“INSOMECASES,WELETTHEMANAGERKNOWIFACANDIDATEISABOVETHERANGEANDWOULDREQUIREADDITIONALAPPROVALSTOHIREATAHIGHERRATE,“DONNELLYSAYSTHEMANAGERCANTHENDETERMINEWHETHERTHECANDIDATEHASSKILLST
9、HATARESPECIALENOUGHANDINSUFFICIENTDEMANDTOWARRANTTHEMOVEANDWHETHERADDINGTHECANDIDATEATTHATSALARYWILLAFFECTEQUITYWITHINTHEWORKTEAM“THEPERSONPROBABLYHASTOBEAPOTENTIALSUPERSTARTOJUSTIFYTHAT,“HESAYSEVENINADOWNECONOMY,ANORGANIZATIONMIGHTOPENITSCOFFERSTOHIREASTRONGCANDIDATEWITHSKILLSINAREASCRITICALTOCOMPA
10、NYSUCCESS“MAKESOMEJUDGMENTSREGARDINGTHEPOTENTIALRETURNONINVESTMENTAPOSITIONMIGHTBRING,“ADVISESMELSTARK,VICEPRESIDENTINNEWYORKFORTHEHAYGROUP,APHILADELPHIABASEDGLOBALCONSULTINGFIRM“WHATISITTHATIMBUYINGHERE,ANDWHATISTHEPOTENTIALRETURNTOMYORGANIZATION“ONTHISSIDEOFTHEPOND,THEBIGNEWSISTHATSECONDPLACEINOUR
11、INTERNATIONALBOSSESPAYLEAGUEHASCHANGEDHANDSFORTHEFIRSTTIMESINCETHESURVEYBEGANIN1999FORALTHOUGHOURMIDMARKETBRITISHCHIEFEXECUTIVEISEARNINGARESPECTABLE115,459MORETHANHEWASTWOYEARSAGO,HIS524,452DEALISBEATENINTOTHIRDPLACEBYTHEVERYGENEROUS603,912STIPENDENJOYEDBYHISGERMANCOUNTERPARTATMATCHCOM,FOREXAMPLE,IN
12、DIVIDUALSWITHEXPERTISEINONLINEMARKETINGANDSEARCHENGINEOPTIMIZATIONAREPRIZEDBECAUSEOFTHEIRRELATIVESCARCITYANDTHEIRPOTENTIALTODIRECTLYIMPACTMATCHCOMSREVENUETHECOMPANYHASTOCOMPETETOHIRETHEMMARKETFORCESATWORKAMONGSUBTLECHANGESTAKINGPLACEINMANAGINGCOMPENSATIONNEGOTIATIONSFORNEWHIRESISDIFFERENTIATIONOFPAY
13、BYPOSITIONACCORDINGTOTHEMARKETPULSEREPORTISSUEDBYTHEMERCERGLOBALCONSULTINGFIRM,ANDBASEDONDATAFROM640ORGANIZATIONSACROSSALLINDUSTRIES,MEDIANPAYHASINCREASEDFORJOBSINMANUFACTURING,INFORMATIONTECHNOLOGYANDENGINEERINGANDHASDECREASEDFORPOSITIONSINMARKETING,FINANCEANDSALESTHESTARTINGSALARYFORSOMEPOSITIONSM
14、AYHAVEBEENREDUCEDSIMPLYBECAUSETHEREARESOMANYTALENTEDPEOPLEINSEARCHOFTHESAMEPOSITION,“WARBORGSAYSINSOMEINSTANCES,NEWHIRESALARIESHAVEBEENREDUCEDBECAUSEREVENUESAREOFFFOREXAMPLE,KVLAUDIOVISUALSERVICESOFARDSLEY,NY,SPECIALIZESINTHERECESSIONBUFFETEDHOSPITALITYINDUSTRYREVENUESHAVEFALLEN,SOSALARIESFORNEWHIRE
15、SARESTAYINGFLATANDBONUSLEVELSHAVEDECLINED“ANEWPERSONCOMINGINISSTARTINGATEXACTLYTHESAMEBASESALARYASTHEIRPREDECESSOR,“SAYSLISASTAMATELOS,SPHR,DIRECTOROFHUMANRESOURCES“INTHEPAST,IWOULDHAVEHADTOGOUPALITTLEINSALARY“TOATTRACTTHERIGHTPERSONSOMECOMPANIESHAVEFOUNDTHESTATEOFTHEECONOMYANDTHEFLOODOFSTRONGTALENT
16、AVAILABLEORWILLINGTOMOVETOBEABOONINFILLINGCERTAINPOSITIONS“PEOPLESEEMTOBEMUCHMOREOPENTOLATERALCOMPENSATIONMOVESINTHISENVIRONMENT,EITHERBECAUSETHEYHAVELOSTJOBSORBECAUSETHEYSEETHEPOTENTIALNEWEMPLOYERSASOFFERINGABETTERFUTURE,“SAYSMCDERMOTTFILLINGEXECUTIVEPOSITIONS,INPARTICULAR,ISBECOMINGLESSDIFFICULT,A
17、SAREEXECUTIVECOMPENSATIONNEGOTIATIONS“SINCETHEMARKETENVIRONMENTANDSTOCKMARKETDROPHASNEGATIVELYIMPACTEDPEOPLESEQUITYBASEDCOMPENSATION,HIRINGATTHEHIGHERLEVELISALITTLEEASIER,“SAYSDENISEWATSON,SENIORVICEPRESIDENTOFGLOBALCOMPENSATIONANDBENEFITSFORCONSTELLATIONBRANDSINC,AVICTOR,NYBASEDBEVERAGECOMPANYWITH3
18、77BILLIONINSALESANDAPPROXIMATELY9,000EMPLOYEESTIMESHAVECHANGEDSINCETHESURVEYLASTFILLEDTHESEPAGESINJULY2003,NOTLEASTINAMERICA,THEINTERNATIONALSETTEROFCORPORATETRENDSFORASLONGASANYONECANREMEMBERAFTERENRON,WORLDCOM,TYCO,MARTHASTEWARTANDOTHERUSCORPORATESCANDALSOFRECENTYEARS,THEREARESIGNSTHATTHELANDTHATI
19、NVENTEDTHECEOASHEROMAYBEREALISINGTHATEVENTHEMOSTSTELLAROFLEADERSCANTURNOUTTOHAVEFEETOFCLAY,ORWORSEASDISGRACEDFORMERWORLDCOMBOSSBERNIEEBBERSHASDEMONSTRATEDHAVINGBEINGCONVICTEDINJULYOFFRAUD,CONSPIRACYANDFILINGFALSEDOCUMENTSFORHISPARTINTHEFIRMS62BILLIONCOLLAPSE,HESNOWLOOKINGATA25YEARSTRETCHOFBADFOOD,SH
20、AREDSLEEPINGQUARTERSANDCOMMUNALSHOWERSALLWITHOUTTHEBENEFITOFANENGLISHPUBLICSCHOOLEDUCATIONTOPREPAREHIMWITHSTOCKOPTIONSANDOTHEREQUITYBASEDCOMPENSATIONUNDERWATER,THESEINDIVIDUALSAREMORELIKELYTOMOVETOANEWCOMPANY“THEREISNOTASMUCHINCENTIVETOSTAY,ANDTHEREISLESSUPFRONTCOSTTOBUYSOMEONEOUTOFTHEIREQUITY,“WATS
21、ONSAYS“THEDROPINTHEMARKETISMAKINGITEASIERTOSTEALHIGHLEVELTALENT“FLEXIBILITYANDACQUIESCENCEANEMPLOYERSABILITYTONEGOTIATEAPPLICANTSSALARYREQUIREMENTSDEPENDSONTHECOMPANY,THELEVELOFTHEJOBANDOTHERFACTORSASAFEDERALCONTRACTOR,CRAIGTECHNOLOGIES,ANENGINEERINGANDTECHNOLOGYCOMPANYBASEDINCAPECANAVERAL,FLA,DOESN
22、THAVEALOTOFLEEWAYONPAYLEVELSFORNEWHIRES“WHENWEBIDONAFEDERALCONTRACT,WEHAVETOJUSTIFYOURRATE,WHICHINCLUDESSALARIESFOROURPOTENTIALEMPLOYEES,“SAYSDEANROSENQUIST,DIRECTOROFHUMANRESOURCESINTURN,CRAIGRECRUITERSTENDTOBEFORTHRIGHTWITHCANDIDATESABOUTWHATTHECOMPANYCANOFFER“EVENIFTHECANDIDATEISNOTFORTHCOMINGABO
23、UTSALARYREQUIREMENTS,WEJUSTTELLTHEMOURCEILING,“HESAYS“IFWEARENOTCLOSETOTHEIRREQUIREMENTS,THECANDIDATEDOESNOTEVENMOVEFORWARDINTHEHIRINGPROCESS“YETRECRUITERSAREWILLINGTONEGOTIATEWHENINTHERUNNINGFORCANDIDATESWITHHIGHDEMANDSKILLSORIFAPOSITIONISDIFFICULTTOFILLINTHOSECASES,ROSENQUISTWORKSWITHTHEHIRINGMANA
24、GERTOGETNECESSARYAPPROVALSTOOFFERAHIGHERSALARYGENERALLYWITHIN10PERCENTOFTHECEILINGFORTHEPOSITIONCANDIDATESAREALSOSHOWINGFLEXIBILITY“IHAVENOTREALLYSEENTHEIRSALARYREQUIREMENTSGODOWN,BUTWEHAVESEENCANDIDATESWHOMAYBEMOREWILLINGTORELOCATEORTOACCEPTALONGERCOMMUTEINORDERTOTAKEAPOSITION,“ROSENQUISTSAYSALTHOU
25、GHTHEGROWINGSTRENGTHOFTHEEURORECENTLYINTRODUCEDANDRATHERSICKLYATTHETIMEOFTHELASTSURVEYMUSTPLAYALARGEPARTINTHISREMARKABLEREVERSALOFFORTUNE,THATISANEYEWATERINGINCREASEBYANYSTANDARDSITSCERTAINLYONETHATEVENTHEMOSTUNABASHEDOFBRITISHFATCATSWOULDSHUDDERATHAVINGTOJUSTIFYTOSHAREHOLDERSATTHEAGMFOROTHERCOMPANI
26、ES,THECOMPENSATIONNEGOTIATIONPROCESSHASBECOMEATESTFORCANDIDATESROBERTHORST,DIRECTOROFRECRUITINGANDPROFESSIONALDEVELOPMENTFORNELSONLEVINEDELUCATHEYSIMPLYACCEPTEDINITIALOFFERSSPRINGMAYBETHETIMEWHENTHESAPRISESANDAYOUNGMANSFANCYLIGHTLYTURNSTOTHOUGHTSOFLOVEBUTBEYOUMALEORFEMALE,BYTHETIMEAUTUMNROLLSAROUNDA
27、NDTHESUMMERHOLIDAYSHAVEMAXEDOUTYOURCREDITCARDS,SUCHROMANTICNOTIONSHAVEALLTOOOFTENBEENOUSTEDBYTHEURGENTDESIREFORAPAYRISE,OREVENANEWANDMOREHANDSOMELYREMUNERATEDJOB“IPERSONALLYTENDTOWELCOMEAREASONABLEAMOUNTOFNEGOTIATIONWITHANEWHIREITDEMONSTRATESCONFIDENCE,“SAYSHORST“THOSEWHODONTNEGOTIATEDOLEAVEAMINORBU
28、TLINGERINGQUESTIONWITHMEASTOWHETHERORNOTTHEYWILLHAVETHECOURAGETODOSOINTHECOURSEOFTHEIRJOBDUTIES“FORANATTORNEY,AWILLINGNESSTOACCEPTTHEFIRSTANSWERTOAQUESTIONASAMATTEROFCOURSEMAYNOTBEADESIRABLETRAITTHELONGVIEWALTHOUGHCUTTINGSALARIESWHENTHERESANOVERSUPPLYOFTALENTMAYSEEMLIKEANEFFECTIVETACTICFORCUTTINGBUS
29、INESSCOSTS,SOMEHRLEADERSMAINTAINTHATTHETACTICCOULDBACKFIREEMPLOYEESWHOAREHIREDATREDUCEDSALARYLEVELSDURINGTHERECESSIONMAYBETHEFIRSTTOLEAVEWHENTHEECONOMYIMPROVESEXPERTSOFFERAVARIETYOFARGUMENTSFORMAINTAININGSALARYLEVELSWHENTHEECONOMYTURNSAROUND,ROSENQUISTSAYS,“WEWANTTOMAKESUREWEHAVELOYALEMPLOYEESWHOWIL
30、LSTAYWITHUSRATHERTHANJUMPINGTOTHEHIGHESTBIDDER“INTERNALEQUITYISIMPORTANTIFACOMPANYSTARTSPAYINGNEWHIRESLESSTHANCURRENTEMPLOYEESINTHESAMEJOB,ITCANTHROWOFFINTERNALEQUITYANDTHEDYNAMICSOFATEAMENVIRONMENTITCANHARMTHECOMPANYSLONGTERMLABORMARKETCOMPETITIVENESSRELATIVETOITSPEERSEVERYTHINGISCHANGINGBECAUSEOFS
31、OCIALMEDIAINTHISAGEOFTWITTER,FACEBOOKANDLINKEDIN,COMPANIESCANEXPECTINFORMATIONABOUTPAYLEVELSANDPAYNEGOTIATIONSTOLEAKTOTHEBUSINESSWORLDIFTHISINFORMATIONPUTSTHECOMPANYINAPOORLIGHT,ITCOULDHAVELONGTERMREPERCUSSIONSFORTHECOMPANYSBRANDASANEMPLOYERBESTPRACTICESSTILLWORK,ANDSTARKSAYSTHOSE“THATPOSITIONACOMPA
32、NYWELLWITHPOTENTIALEMPLOYEESMAKESENSEREGARDLESSOFWHATISHAPPENINGWITHTHEECONOMY“ACCENTUATETHEPOSITIVEIFSALARYLEVELCUTSAREAMUST,HOWEVER,THEREARESTEPSTHATHREXECUTIVESCANTAKETOMAKETHEBESTOFTHESITUATIONFOREXAMPLE,INCENTIVEPAYCANLEADTOPACKAGESTHATPROVIDEOPPORTUNITIESFORNEWHIRESTOREAPREWARDSWHENCOMPANYPERF
33、ORMANCEPICKSUP“IFYOUDONTHAVEAPAYFORPERFORMANCEPHILOSOPHY,NOWISAGOODTIMETODEVELOPONE,“SAYSWATSON“DOLLARSARETIGHTFOREVERYONE,SOITISIMPORTANTTOINVESTINYOURPERFORMERS“INADDITION,THISCOULDBEATIMETOADOPTATOTALREWARDSPHILOSOPHYANDCOMMUNICATIONSSTRATEGYEVENIFSALARYLEVELSARELOWER,HREXECUTIVESCANFOCUSONOTHERE
34、LEMENTSOFREWARDS,FROMPAIDTIMEOFFANDHEALTHCAREBENEFITSTOCAREEROPPORTUNITIESANDAPOSITIVECULTURE“PAYISNOTALLABOUTSALARY,“SAYSMCDERMOTT“RECOGNITIONPROGRAMSORFLEXIBLEWORKSCHEDULESARESOMEOFTHEPSYCHICCOMPENSATIONACOMPANYCANOFFER“来源HRMAGAZINESEP2009,VOL54ISSUE9,P9396,3P译文雇佣过程中的薪金问题萨默尔，乔安妮虽然求职者充足，但是工资依然是谈论的主
35、要话题。同时，在经济不稳定时期，失业率超过9情况下，许多雇主填补职位的空缺。新泽西州的薪酬咨询公司和红色银行协会的主席MCDERMOTT曾说“公司在做决策过程中，对于雇佣或者招聘中的薪金问题仍然是一个应该长期关注的话题，即使公司已经建立了人事冻结，当有合适的、优秀的人员过来招聘时，公司仍然会雇佣他们的。”有些雇主很愿意与员工在雇佣的过程薪金的问题进行洽谈，尤其是对一些员工福利方面的商谈，因为这些方面会加重企业的人工成本上的负担。大体的来说，由于经济减缓和工作短缺，已经导致了在招聘过程中薪金问题发生了重大的变化。许多企业在开始招聘员工时，都采取了降低起始工资水平的策略。专家们强调，他们正在寻找更
36、多的薪金解决办法，在薪金方面做出灵活的运用和调整。从而使得企业的在薪金方面做的政策执行起来更加方便。首先，关于资金的问题专家们指出说“补偿的话题主要是由于在早起的时候雇主和受雇者之间薪水问题没有商谈好而引起的，因为公司常常把主要的考虑的方向定位在了依据高资历来确定工资水平，这样来减少薪水支出，从而降低人工成本，降低企业负担。”此外，人们是那么的在意和期望他们的薪水是多少，受雇者应该将自己的资料，个人简历等准备好，在去招聘的时候提交自己想去的企业，而雇主也应该对来招聘的人员信息有所了解，从而在与受雇者商谈薪金的时候能够进行更好的协商，来确定一个双方都满意的薪金水平。WARBORG公司是一家半国际
37、化，专业的劳务派遣业务的公司，其在西雅图区的总监乔希罗伯特建议说“有许多公司为了得到专业的工作人员，在市场上抛出高薪水来招聘好的人才，企业的这种行为，是许多求职者所期望和乐意看到的。”在最近几年,从事在线薪酬咨询服务的情况显示出了，招聘工作的进展比较的缓慢，在招聘过程中薪水的补偿问题的讨论还是主要话题之一。MATCHCOM人力资源的高级经理史蒂夫说“如果说，在前期的时候我们所要招聘的人员，其所要求的薪酬超出了我们所认为的价值部分和我们所愿意付出的，那是我们难以接受的。这种情况在招聘的过程中谈论到薪金问题时事很常见的。这样就使得雇佣过程更加的趋于平滑。”他又补充说“这不是一个能使招聘程序的顺利实
38、行的有效措施，所造成的高人工成本是公司所不能负担的。”早期的期望薪水是多少，与员工参与工作的年限没有关系，不能以此来确定是否要招聘其来担任工作，而是要看员工本身是否有适合当前工作的所需要的资格，他是否具备胜任工作的素质。史蒂夫说“在一些情况下，如果一个岗位要招聘员工时，我们的经理应该要知道，该岗位需要什么样素质，专业知识的人员才能胜任该岗位的工作。”在招聘的过程中我们应该要清楚企业需要什么的人才，要知道来应聘的人员是否具有足够的技能和满足特殊需求的素质，以此来商定其在该工作岗位上的薪酬水平，员工的素质、技能等也是企业的一种文化和资本。即使是在经济下滑的时期，一个组织只要能够在招聘到一个好的，拥
39、有强力才华，是公司当前状况所需要的人才，在组织经营决策过程中能够发挥很好的作用，就能够使得公司获得成功。NEWYORKFORTHEHAYGROUP的副总裁MELSTARK建议“让员工能够在关键时刻做出正确的决策，这就是公司在人工成本投资上的一种潜在的回报。”在MATCHCOM，拥有网络营销和技术优化专业知识的人才资源是最重要的。因为这种人才在当前的时期来说是一种相对稀缺人力资源，又由于该公司对该方面的人才需求是很大的，所以这种人才的招聘和运用久直接影响到改公司的发展和经营。因此该公司在该方面人才的招聘投入了相当大的一部分。市场力量起到的作用在参与新员工管理的过程中，对于薪酬水平的确定会发生一些
40、变化的。美世全球咨询公司根据市场经济环境，市场需求，市场竞争等方面对640家各行业的组织进行了调查，并对调查得出的数据进行统计，以这些数据为基础，在市场营销，财务、销售、信息技术和工程工作等方面的平均薪酬水平进行了修正和定位。对于一些职位的起薪可能已经减少，因为在同一个位置上，有许多有才华的人在相互竞争。在某些情况下，企业对新聘用的员工的薪金已经减少。在ARDSLEY服务公司，是主要从事酒店行业的。由于收入的下降，所以对新员工的待遇也会有所下降，对新员工的薪水和奖金水平都在下降。一个刚到来的新员工的基本工资是和前任任职时的起薪工资是一样的。STAMATELOSSPHR人力资源总监LISA说“在
41、过去，我将不得不对招聘的员工的薪酬水平提高，以此来吸引有用的合适人才。”一些公司已经找到了一种能够吸引优秀人才的方法，他们愿意在一些重要的职位，采取一些额外的职位报酬、工作需求、改善工作环境等来吸引合适的优秀的人才。MCDERMOTT说“人们似乎更愿意在这样的工作环境下进行工作和劳动，没有工作的是因为他们已经失去了工作，或者是因为他们看到的是一个可以提供更好的未来和更具有发展力的新的企业。”在行政管理的工作岗位上对薪酬的调整正在变的越来越困难。CONSTELLATIONBRANDS公司的副总裁丹尼斯说“由于市场环境和股市下跌对人们所造成的影响，使得企业高层对招聘的实施进行的更加顺利，实行的更加
42、容易。在股票期权和其他股权分配下，会有一些人有更大的可能转移到新的公司去。WATSON“没有那么多的激励使得员工留下来，并没有更多的资金用于前期购买其他的股票，在这个市场下跌的情况下，使得企业的付出一样的报酬是会获得更好的，优秀的高层工作人才。”灵活性和可行行雇主的协商能力，员工的薪金要求取决于其在公司工作水平以及其他因素。作为一个联邦承包商,克雷格技术、工程技术公司,公司成立于佛州的卡纳维尔角,对许多新员工的薪酬水平的调整是没有回旋的余地的。人力资源总监ROSENQUIST说“当我们在一个联邦合同的投标，我们要证明我们的实力，其中包括对我们潜在雇员的工资。”反过来，克雷格招聘人员倾向于可以直
43、接的向公司提供合适的人才。即使不是员工的对薪金的要求，我们公开薪酬水平，只是要告诉他们我们的薪酬水平，如果我们的支付给他们的薪酬没有达到他们的要求，那么员工就不会留在你的公司里，不会来你的公司工作，从而使得在招聘过程中不能达到所期望的要求。然而，招聘者在招聘时是愿意和来聘者进行商谈，尤其是那些具有高需求的拥有高技能的人才，在这种情况下，就必须提供一个更高的薪水来进行招聘。ROSENQUIST说“我还没有真正看到他们的薪金要求水平，但是我们已经看到了许多应聘者可能更愿意来任职该工作，或转移的其他方面进行工作，以确立自己真正的、正确的人生立场。”在其他公司的招聘过程中，对应聘者关于薪金报酬的等方面
44、的认识已经成为一个公司是否招聘一个人的考验。我个人倾向于合理的相当数量的与新员工的洽谈，它表明了一个决心、信心。如果谁不去进行洽谈，那么会给人一种不好的感觉，那就是他们是否会有这个勇气和信心做好他应该有的工作职责。就犹如，一个律师愿意接受第一个答案作为问题理所当然的答案时，这明显不是一个好的现象。长远的观念虽然在有的时候对员工的薪酬进行削减，看起来是一种减少商业成本的有效策略。在一些人来资源的领导者认为。这种策略及其可能是得到一种适得其反的效果，在经济衰退时期招聘的人员，当经济得到改善时，如果降低其任职的工资水平，那么他就可能成为第一个离开公司的人。专家们提供了各种维持工资水平的说法。当经济好
45、转时，ROSENQUIST说“我们要确保我们有忠诚的员工，我们就要适当的提高薪酬水平，使得他们留在我们公司，而不是跳槽离开。”内部公平是很中重要的，如果一家公司的相同岗位上的员工时有差异的，它就会与内部公平性产生矛盾，那么就会对公司的团队环境造成影响。它就会损害公司的长期利益，对公司在市场的竞争力造成影响。强调积极因素如果薪酬水平的削减是必须的，那么人力资源管理的人员可以分步骤的采取有效措施保持且扭转局势。例如，设置奖励工资，为员工提供更多的获得报酬的机会，那么员工就会努力工作，是的公司业绩上升。此外，还要采取且做好整体薪酬理念和宣传战略。即使是在工资水平较低的情况下人力资源管理的人可以增加一些其他因素的奖励，从带薪休假和医疗福利等，建立企业的一种积极组织文化。MCDERMOTT说“薪酬并不是但指以金钱支付的，公司还可以提供一些精神的，心理的补偿形式。”来源HRMAGAZINE；2009，第9期54卷，P9396
