稻盛和夫经营哲学的读后感(共11页).docx

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精选优质文档-倾情为你奉上稻盛和夫经营哲学的读后感以下是整理分享的稻盛和夫经营哲学的读后感的相关资料,欢迎阅读!稻盛和夫经营哲学的读后感篇一稻盛和夫曾经将企业比喻为一间房子,“京瓷的经营哲学是地基,会计学和阿米巴是支撑房子的两根柱子。柱子当然不可或缺,但地基才是根本;有了柱子而地基不牢,那么房子迟早会坍塌;地基牢固而没有柱子,就压根儿不存在房子。稻盛的经营哲学,概括起来就是“以心为本。基于“以心为本的经营哲学,稻盛和夫认为规章制度是必要的,但规章制度并不能解决一切问题。论语有言:“道之以政,齐之以刑,民免而无耻;道之以德,齐之以礼,有耻且格。如果经营者不注重人心的建设,那么再完善的制度也会沦为形式。21世纪之初,美国安然公司(Enron Corporation)、世界通讯公司(WorldCom)等大企业因为会计丑闻而倒闭,随后美国政府通过萨班斯-奥克斯利法案(Sarbanes-Oxley Act),美国证监会、纽约证券交易所出台一系列新法规,对上市公司严加管理。然而,仅仅时隔五年,美国又爆发了次贷危机,并演变为波及世

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