薪酬的设计与管理(共10页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上薪酬设计与管理一、相关概念薪酬,或者说报酬,可以这样定义:薪酬是指雇员作为雇佣关系中的一方所得到的各种货币收入,以及各种具体的服务和福利之和。薪酬形式主要有四种:1基本薪资。 2绩效工资。 3激励工资。 4福利和服务。 工资总额按照1989年9月30日国务院批准、1990年1月1日国家统计局发布的关于工资总额组成的规定,工资总额是指各单位在一定时期内直接支付给本单位全部职工的劳动报酬总额。工资总额的计算应以直接支付给职工的全部劳动报酬为根据。各单位支付给职工的劳动报酬以及有关规定支付的工资,不论是计入成本的还是不计入成本的,不论是以货币形式支付的还是以实物形式支付的,均应列入工资总额的计算范围。 工资总额的组成1计时工资。指按计时工资标准(包括地区生活费补贴)和工作时间支付给个人的劳动报酬。包括: (1)对已做工作按计时工资标准支付的工资; (2)实行结构工资制的单位支付给职工的基础工资和职务(岗位) 工资(按照新的公务员工资制度和事业单位新的工资制度,还应包括“级别工资”、

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