营销中心现场管理制度(共7页).docx

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精选优质文档-倾情为你奉上798营销中心现场管理制度销售部作为公司的第一形象部门,是公司文化素质的直观反映,更是公司形象的再现,为明确工作纪律,提供较规范的工作环境,如实记录员工出勤情况,为员工传效评估提供依据。特制定如下较规范、较标准的规章制度,按满分值执行。营销中心日常规章制度:1 考勤制度:冬季:早8点-晚17点夏季:早8点-晚17点(早班) 早9:30-晚18:30(晚班)要求:销售人员应准时到岗上班,不得迟到、早退、上错班,未经现场经理同意不得私自调班。若因特殊原因不能及时到岗/或需提前离开售楼处的应与上班时间前/离开前提前通知现场经理予以批准(若现场经理不在,则需以电话形式说明原因),每月每人不得超过三次。营销人员实行六天工作制,每人每周可轮休一天,严格按照各自工作时间到岗,以打卡机签到时间为准记工作考勤,迟到10分钟以内扣除考勤1分,迟到半小时或早退或下班不打卡均按旷工半天处理。2 卫生制度:销售人员必须做到每天及时打扫案场卫生,清扫案场内的灰尘,保持案场干净、

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