精选优质文档-倾情为你奉上论生产管理中的设备管理设备管理是生产管理的一项主要内容，设备长周期安全运行，不仅能保障正常生产，而且大大降低设备运行成本。但设备管理必须建立一套预防性管理体系，并在管理中引入激励机制，激发员工对设备管理的主动性，才能管好设备，使其达到低成本高效率的运行状态。设备的清洁、润滑、运行监护、周期性保养和预防性检修、巡检五个方面的管理是设备预防性管理的主要内容。清洁清洁、维护是设备管理最基础的工作，不仅能保障设备的正常使用，延长设备寿命，降低维修成本，而且给设备润滑、维修等创造了良好的条件。润滑任何运动设备，没有润滑就无法使用。良好的润滑不仅保障设备的正常使用而且能大大降低设备缺陷、延长设备使用寿命。设备监护这五个方面从不同的角度，不同的方位对设备进行维护和管理，缺一不可。建立健全五个方面的管理制度，形成有效的监督管理体制，激发机修工、操作工对设备管理的自觉性是建立设备预防性管理体制的基本方法。在生产过程中，多数设备故障都是有一些轻微的缺陷逐渐发展而来的，设备的清洁、润滑。设备的监护、巡检和预防性检修，就是要尽早
