设备管理理念(共4页).doc

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上TPM管理 TPM management TPM管理 一、设备维修体制简介 1、事后维修-BM(Breakdown Maintenance) 这是最早期的维修方式,即出了故障再修,不坏不修。 2、预防维修PM(Preventive Maintanance) 这是以检查为基础的维修,利用状态监测和故障诊断技术对设备进行预 测,有针对性地对故障隐患加以排除,从而避免和减少停机损失,分定期维修和预知维修两种方式。 3、改善维修CM(Corrective Maintanance) 改善维修是不断地利用先进的工艺方法和技术,改正设备的某些缺陷和先天 不足,提高设备的先进性、可靠性及维修性,提高设备的利用率。 4、维修预防MP(Maintenance Prevention) 维修预防实际就是可维修性设计,提倡在设计阶段就认真考虑设备的可靠性和维修性问题。 从设计、生产上提高设备素质,从根本上防止故障和事故的发生,减少和避免维修。 5、生产维修PM(Productive Maintenance) 是一种以生产为中心,为生产服务的

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