精选优质文档-倾情为你奉上货运营销处安全工作情况汇报货运营销处自2013年6月份成立以来，认真贯彻落实总公司安全各项工作部署在路局党委正确领导下，以推进安全风险管理为抓手，以季节性工作、查问题整改落实为手段，积极开展工作，实现了本系统的安全稳定、货源营销稍微增长的良好局面，截至10月13日18时，实现安全生产839天。完成年初制定的安全目标。现就我处具体工作开展情况做一简要的汇报，请领导明鉴。一、辨视风险，立足现场，抓基础营销处成立之初，安全压力巨大。在路局，我们这些从货运处、运输处、调度所、多元办等业务处室来的同志，面对带有安全责任的装卸、抑尘、检斤计量工作，心里没底，怕出事；在站段，原来都是管行车、调车、货物运输的干部，面对诸多机械，新的作业岗位，也是害怕，不知道从那管。我们面对这些情况，首先做的就是汇集懂业务的骨干询问兄弟局业务处室，结合这些工种的作业特点，对危机到安全生产的作业环节进行风险研判，6月15日正式成立营销处，6月28日，下发了关于印发的通知(郑货营装电201331号)，随后下发了关于下发
